Workshop Impactstrategie
Veel organisaties hebben inmiddels een maatschappelijke ambitie. Ze willen bijdragen aan bijvoorbeeld kansengelijkheid, gezondheid, duurzaamheid, inclusie of sterke buurten.
Impact als bijlage? Dan ben je te laat.
Steeds meer organisaties willen maatschappelijke impact maken. Dat zien we terug in purpose-statements, ESG-doelstellingen, duurzaamheidsprogramma’s en maatschappelijke ambities.
Je strategie klopt. Maar gebeurt er vervolgens ook iets?
Een strategie kan inhoudelijk heel goed zijn en toch weinig veranderen.
Niet je jaarplan aanpassen. Eerst je strategie opnieuw bekijken.
Na de zomer begint in veel organisaties hetzelfde ritueel.
De impactparadox: waarom je systeem je ambities in de weg staat.
In bijna elk gesprek zie ik hetzelfde: de ambitie is impact, maar het systeem dwingt tot korte-termijn keuzes. Aan de vergadertafel gaat het over maatschappelijke impact .
Waarom marketing cruciaal is voor maatschappelijke waarde
De meeste organisaties hebben hun maatschappelijke ambities inmiddels goed op papier staan. Duurzaamheid, inclusie, leefbaarheid.
Zo huur je een interim marketeer in zonder risico op schijnzelfstandigheid
Veel organisaties merken op een gegeven moment dat marketing tijdelijk extra aandacht vraagt.
Impact Experience 30 januari 2026
Wat gebeurt er als je een groep nieuwsgierige professionals bij elkaar zet rond één fundamentele vraag: hoe maak je als organisatie impact?
Waarom Decathlon zo goed is in doen wat ze afspreken
Veel organisaties hebben prachtige ambities op papier staan, maar worstelen om die in de praktijk te verzilveren.
Een werkbaar plan begint niet met invullen, maar met kiezen
Veel jaarplannen lijden aan hetzelfde probleem: ze zijn gemaakt om compleet te zijn.